Motivation der Arbeit

Die Aufgabe eines Managers, unabhängig von der GrößeUnternehmen - den maximal möglichen Gewinn erzielen. Dazu wird entsprechendes Personal ausgewählt und ein Personal gebildet. Je nach Unternehmensgröße variiert auch die Anzahl der Mitarbeiter. Damit sie effektiv arbeiten können, müssen einige Faktoren berücksichtigt werden. Eine davon ist die Motivation der Arbeitskraft. Unter diesem Begriff versteht man den Prozess, Mitarbeiter zu bestimmten Aktivitäten zu ermutigen, um die Unternehmensziele durch Erfüllung ihrer eigenen Bedürfnisse zu erreichen.

Die Motivation der Arbeitskraft ist abgestuft. Dieser Prozess sollte auf lange Zeit angelegt sein, da einmalige Aktionen in der Regel nicht das gewünschte Ergebnis bringen. Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung einer Strategie Folgendes:

· Neigungen und Interessen der Mitarbeiter;

· Individuelle und berufliche Qualitäten und Grenzen der Mitarbeiterentwicklung;

· Motivationsfähigkeiten jedes Mitarbeiters und Teams

Jeder Manager muss pünktlich sein undAktivitäten richtig priorisieren. Jeder Mitarbeiter sollte die Überzeugung haben, dass das Wachstum von Unternehmensgewinnen und die Arbeitsproduktivität das Hauptziel von ihm ist. In diesem Zusammenhang ist es notwendig, Bedingungen zu schaffen, unter denen die Ziele des Mitarbeiters und des Unternehmens übereinstimmen. Darüber hinaus muss der Mitarbeiter seine Aktivitäten als eine Quelle der Selbstverbesserung betrachten, als Grundlage für berufliches und berufliches Wachstum.

Arbeitsmotivation ist ein Prozess, der impliziertdie Verwendung verschiedener Motive und Anreize des Menschen. Die Einstellung des Arbeitnehmers zur Arbeit wird weitgehend durch das Wertesystem der Person selbst, das psychologische Klima im Team, die im Unternehmen geschaffenen Arbeitsbedingungen und die verwendeten Anreize bestimmt.

Ein Motivationssystem muss den Mitarbeitern garantieren:

1. Vollbeschäftigung

2. Schaffung von Möglichkeiten für berufliches und berufliches Wachstum.

3. Die Konsistenz der Arbeitsergebnisse und die Höhe der Vergütung.

4. Arbeitssicherheit.

5. Günstiges Klima im Team.

Arbeitsmotivation verwendet die folgenden Methoden:

· Wirtschaftlich

- Gerade. Stück- oder Zeitlohn, Prämien und andere wesentliche Anreize für quantitative und qualitative Indikatoren, Studiengebühren.

- Indirekt Zahlung von Ausgaben für Reisen, Unterbringung und Verpflegung im Gebiet des Unternehmens.

· Nicht monetär Karriereentwicklung, berufliche Entwicklung, Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Teilnahme an Besprechungen, flexible Arbeitszeiten.

Somit ist es möglich, die Hauptkriterien für die Arbeitsmotivation zu bilden:

1. Klar aufgebautes Modell der Organisation. Jeder Mitarbeiter kennt seine Rechte und Pflichten.

2. Eigenverantwortung für die Arbeitsergebnisse.

3. Bildung einer Unternehmensatmosphäre, in der sich jeder Mitarbeiter wohl fühlt.

Die Motivation der Mitarbeiter kann auf unterschiedliche Weise erfolgen. Das hängt von vielen Faktoren ab. Wir können die Hauptformen unterscheiden, die am häufigsten verwendet werden:

1. Gehalt Sie dient zur Leistungsbewertung.

2 Das System der Leistungen: Prämien, Krankenversicherung, Zuzahlung für Erfahrung, Gewährung von Krediten, Erhöhung der Urlaubstage, Verkauf von Produkten mit Ermäßigung, Frühpensionierung nach Belieben, Organisation des Transports zum Arbeitsplatz und so weiter.

3. Beseitigung der psychologischen und administrativen Hindernisse bei den Arbeitnehmern. Die Entwicklung von gegenseitigem Verständnis und Vertrauen im Team.

4. Organisation und Durchführung verschiedener Veranstaltungen, die den Inhalt und die Attraktivität der Arbeit erhöhen und die Verantwortung und Unabhängigkeit der Mitarbeiter fördern.

5. Die Möglichkeit der Förderung und beruflichen Weiterentwicklung.